top of page

  Курси  

 HR–менеджмер (менеджер по персоналу)

   Успішність будь-якої компанії визначає професійна організація роботи з персоналом. Найважливішу роль у цьому відіграють фахівці по роботі з персоналом або, як їх ще називають, HR менеджери.  Правильна організація праці, чіткий кадровий документообіг, сприятливий психологічний клімат у колективі, умілий підбір кадрів тощо - все це є складовими фактора успіху компанії, збільшення прибутків і прямо залежить від професіоналізму HR менеджерів.

 

  Програма курсу  

 

Блок 1.Служба управління персоналом

  • Сучасна служба управління персоналом

  • Історія розвитку кадрових служб

  • Цілі, завдання, функції служби управління персоналом

  • Вимоги до кваліфікації співробітників служби персоналу (практикум)

  • Основні hr-процеси  в організації

  • Менеджер (управитель) з персоналу, кваліфікаційні вимоги

  • Ключові компетенції hr-менеджира

  • Психологічний портрет hr-менеджира (практикум)

 

Блок 2.  Стратегія управління людськими ресурсами. Кадрова політика на різних етапах розвитку

  • Основні галузі роботи з персоналом

  • Стратегічні плани, напрямки, цілі hr-відділу (практикум)

  • Матриця Бостонської консультативної групи (практикум)

  • Аналіз складу персоналу та його динаміка

  • Плинність кадрів

  • Програма усунення плинності кадрів (практикум)

  • Розробка анкети та програми плинності кадрів (практикум)

  • Етапи складання бюджету hr-відділу

Блок 4.   Адаптація персоналу

  • Види, цілі та структура адаптації персоналу

  • Програма адаптації

  • Адаптація нового працівника (практикум)

  • «Wellcome тренінг»

  • Функції учасників адаптаційного періоду

  • Оцінка ефективності програми адаптації

Блок 6. Мотивація персоналу

  • Поняття та види мотивації

  • Сучасна система мотивації

  • Програма мотивації

  • Оцінка програми мотивації

 

Блок 3. Технологія пошуку та підбору персоналу

  • Методи та джерела підбору персоналу

  • Заява на підбір спеціаліста

  • Види підбору персоналу

  • Програма масового підбору персоналу (практикум)

  • Профілювання посади, модель компетенції (практикум)

  • Ціна помилки при підборі «неправильного» (практикум)

  • Методика співбесіди при підборі персоналу

  • Інтерв’ю (практикум)

  • Метапрограмний метод підбору персоналу (практикум)

  •  Професійне інтерв’ю (практикум)

Блок 5. Корпоративна культура

  • Види, структура та елементи корпоративної культури

  • Корпоративний стиль та етикет

  • Аналіз кейсу «корпоративні заходи» (практикум)

  • Організація заходів, конкурсів, вечірок

  • Проведення тестування в колективі

Блок 8. Кадровий резерв

  • Виявлення потреби у кадровому резерві

  • Оцінка кадрового резерву

  • Виявлення потреби у навчанні

  • Принципи розробки та впровадження системи наставництва

  • Програма кадрового резерву

Блок 7. Оцінка та атестація персоналу

  • Методи оцінки персоналу

  • Програма Assesment центр

  • Розробка оцінюючих карт

  • Індивідуальне підведення підсумків атестації

 Курс спрямований для набуття та використання навичок успішної роботи з персоналом. Тривалість - 20 годин. Вартість 2000 грн.

Адрреса:
Вул. Проскурівського підпілля 25 Хмельницький

29000 Україна

https://vk.com/club88217202

Тел.: +38 (067) 38 28 434

© 2014 Приватний «Навчально-тренінговий центр».

Сайт создан на Wix.com 

  • Иконка facebook черного цвета
  • Круглая иконка Twitter
  • Черная иконка youtube
bottom of page